ភាពវៃឆ្លាតខាងវប្បធម៌ត្រូវបានកំណត់ថាជាគន្លឹះសម្រាប់អ្នកជំនាញកម្ពុជាដែលស្វែងរកភាពជាអ្នកដឹកនាំជាសកល

ខណៈពេលដែលកំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់កម្ពុជាបានបើកទ្វារសម្រាប់អ្នកជំនាញក្នុងស្រុកនៅក្នុងសាជីវកម្មពហុជាតិសាសន៍ និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលអន្តរជាតិ (INGOs) ការឈានទៅដល់កម្រិតដឹកនាំតម្រូវឱ្យមានច្រើនជាងគ្រាន់តែសញ្ញាបត្រសិក្សា ឬជំនាញភាសាអង់គ្លេស។ យោងតាម San Mos ដែលជាអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល សមត្ថភាពក្នុងការរុករកទិដ្ឋភាពវប្បធម៌ចម្រុះឥឡូវនេះគឺជាកត្តាខុសគ្នាយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់អ្នកដែលប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ។

បញ្ញាវប្បធម៌ ឬ CQ ត្រូវបានកំណត់ថាជាសមត្ថភាពក្នុងការសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយបុគ្គលមកពីមជ្ឈដ្ឋានចម្រុះ។ នៅក្នុងកន្លែងធ្វើការជាសកល ជំនាញនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំកសាងទំនុកចិត្ត គ្រប់គ្រងក្រុមចម្រុះ និងរុករកបរិស្ថានអន្តរជាតិដ៏ស្មុគស្មាញ។ ជំនួសឱ្យការបោះបង់ចោលតម្លៃក្នុងស្រុក អ្នកជំនាញត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យប្រើប្រាស់ចំណុចខ្លាំងរបស់កម្ពុជា—ដូចជាការអត់ធ្មត់ និងការគិតបែបសហគមន៍—ខណៈពេលដែលសម្របតាមរចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេឱ្យសមស្របនឹងបរិបទសកល។

ក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ CQ ពាក់ព័ន្ធនឹងសមាសធាតុសំខាន់ៗចំនួនបី៖

• បញ្ញាវប្បធម៌ផ្នែកការយល់ដឹង (Cognitive CQ)៖ ការទទួលស្គាល់ និងការយល់ដឹងពីរបៀបដែលភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌ជះឥទ្ធិពលដល់ការទំនាក់ទំនង ឋានានុក្រម និងការសម្រេចចិត្ត។
• បញ្ញាវប្បធម៌ផ្នែកការលើកទឹកចិត្ត (Motivational CQ)៖ ការបណ្តុះទំនុកចិត្ត និងឆន្ទៈក្នុងការចូលរួមជាមួយក្រុមចម្រុះ និងការដើរចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់ខ្លួន។
• បញ្ញាវប្បធម៌ផ្នែកឥរិយាបថ (Behavioral CQ)៖ ភាពបត់បែនក្នុងការកែសម្រួលវិធីសាស្រ្តដឹកនាំ និងទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើតម្រូវការជាក់លាក់នៃស្ថានភាពមួយ។

តាមរយៈការផ្សារភ្ជាប់ជំនាញក្នុងស្រុកជាមួយនឹងទស្សនវិស័យសកល អ្នកជំនាញកម្ពុជាអាចផ្តល់នូវតម្លៃពិសេសដល់អង្គការអន្តរជាតិ។ អ្នកជំនាញអះអាងថាទាំងអ្នកជំនាញម្នាក់ៗ និងស្ថាប័ននានា—រួមទាំងសាកលវិទ្យាល័យ និងក្រុមហ៊ុន—ត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការបណ្តុះបណ្តាលឆ្លងវប្បធម៌ ដើម្បីធានាថាអ្នកដឹកនាំជំនាន់ក្រោយអាចភ្ជាប់វប្បធម៌ និងគំនិតនៅលើឆាកពិភពលោកបានដោយជោគជ័យ។

ប្រភព៖ Phnom Penh Post