英国的就业法庭正在处理越来越多涉及神经多样性员工的案件，这凸显了职场实践与患有ADHD（注意力缺陷多动障碍）和自闭症等疾病的员工需求之间存在严重的脱节。来自律师事务所Irwin Mitchell的数据（源自英国司法部数据库）显示，2025年提到了神经多样性状况的法庭案件有517起，几乎是2020年记录的265起案件的两倍。
法律专家和多元化顾问认为，这些纠纷往往不是源于蓄意歧视，而是源于管理培训的缺乏、僵化的绩效流程以及未能实施合理的调整。根据《2010年平等法案》，如果某种疾病对个人执行日常活动的能力产生重大且长期的影响，雇主必须提供此类调整，无论其是否拥有正式诊断。
一个值得注意的案例涉及前Lidl副店经理Ryan Toghill，他因违反公司规定被以严重不当行为为由解雇。法庭后来判给他超过45,000英镑的赔偿金，认定该公司在纪律处分过程中未能考虑到他的ADHD。法官指出，经理认为Toghill“缺乏悔意”的看法实际上与他ADHD相关的沟通差异有关，且公司并未提供如额外休息时间等合理的调整。
尽管对神经多样性的认识已显著提高，但许多员工表示，他们感到自己的工作场所并未做好充分准备。City and Guilds Foundation的2025年神经多样性指数显示，虽然许多雇主认为他们正在改进，但只有不到40%的神经多样性员工感到在披露诊断结果时心理上是安全的，或者认为他们的组织了解其病情的影响。
律师们强调，“合理的调整”并不要求降低绩效标准，而是要促进员工能够成功的环境。一些企业，如玻璃幕墙公司Structura，已开始实施普遍性调整——例如弹性工作制和感官友好型办公工具——以支持所有员工。与此同时，政府主导的倡议正在探索如何超越“医疗模式”的支持，转向更具包容性的职场设计，承认个人需求并不符合僵化的类别。
来源：BBC News
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